Faço sua agência cobrar 3x mais caro, fechando em uma única reunião, e parar de depender de cliente que paga pouco.

Para quem já fatura bem e já roda operação, mas vê a margem sumir e o cliente errado drenar a energia do time.

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Rodrigo Figueira palestrando de terno com microfone — Rodrigo Figueira · Consultor de oferta para agências

5 milhões faturados em 1 ano com agência
3M em vendas high ticket nos últimos 12 meses

O que está acontecendo

Deixa eu descrever a sua rotina. Me diz se eu errei alguma coisa.

Você já tem cliente entrando. O problema é que tipo de cliente. Boa parte fechou pagando pouco, e agora questiona cada real que você cobra, porque no primeiro mês o resultado não veio na velocidade que ele imaginou.

Aí vem o cancelamento. Lá se vai a receita que você levou várias reuniões pra fechar. Pra repor, você e o time voltam a apresentar proposta, negociar, dar desconto pra não perder, tudo pra tapar um buraco que abre de novo mês que vem.

Você já colocou mais gente pra dar conta. Mas como a margem é apertada, contratou gente mais barata, ainda em formação. Elas entregam menos do que o cliente espera, o cliente reclama mais, mais gente cancela, e você corre atrás de reposição de novo. Você trabalha mais a cada mês, fatura parecido, e a conta bancária não reflete o esforço.

Você não tem uma agência que cresce. Você tem uma esteira que precisa correr mais rápido só pra ficar no mesmo lugar.

Por que nada disso resolveu

O ciclo que está drenando sua agência por dentro

Você tentou resolver colocando mais: mais cliente, mais serviço no pacote, mais ferramenta, mais gente no time. Cada tentativa partiu da mesma ideia: "eu preciso de mais."

Mas o seu problema nunca foi quantidade. Foi preço. E preço não é um número que você escolhe no chute, é uma consequência da sua oferta.

Preço baixo atrai quem compra por preço. Quem compra por preço não valoriza a entrega, questiona tudo e cancela no primeiro tropeço. Cancelamento te obriga a repor sem parar. Repor consome tempo em trabalho que não entrega resultado. A margem não sobra, então você contrata gente mais barata. Ela entrega menos. E alimenta o cancelamento de novo.

01Preço baixoVocê cobra abaixo do que a entrega vale.
02Cliente descomprometidoQuem compra por preço não valoriza o trabalho.
03CancelamentoNo primeiro tropeço, ele sai.
04Reposição constanteVocê corre pra tapar o buraco todo mês.
05Margem apertadaNão sobra caixa pra crescer.
06Time menos experienteContrata mais barato, entrega menos — e o ciclo recomeça.

Volta ao início, mês após mês

Todo o caos que você chama de "operação" nasce de um único ponto: você cobra barato demais. Cobrar barato não é a sua estratégia de crescimento. É a causa da sua exaustão.

A saída

O Método MAGNA: três camadas que fazem sua agência escalar com muito mais lucro, margem e um time menor.

Não é cobrar mais caro no vazio. Todo mundo que só aumentou o número na proposta continuou perdendo venda. É reconstruir o que sustenta o preço, na ordem certa.

Nicho

Você para de disputar atenção com quem só sabe competir por preço.

Oferta

Uma promessa específica de resultado, que o cliente entende e valoriza. Não um serviço genérico que todo mundo vende igual.

Processo comercial

Uma condução de venda afiada o bastante pra fechar em uma reunião, sem follow-up infinito e sem desconto.

Prova, não promessa

Depoimentos de quem aplicou

Gabriel · GS Mídias

R$30k → R$350k/mês

Faturava 30k/mês cobrando R$1.200 por cliente. No primeiro mês dobramos o preço e retiramos entregáveis; em 7 meses chegou a 350k/mês com ticket médio de 17k.

Zyon Med

+R$70 mil

Era só mais um videomaker. Depois de estruturar a oferta, passou a fazer vendas acima de 10k e somou mais de 70k em novas vendas em 2 meses de projeto.

Gabriel · Moon Consultoria

R$34.200

Vendia apenas produtos de R$1.500. Depois da estruturação comercial, fechou R$34.200 já na primeira reunião de vendas.

O processo

Como funciona, do início ao fechamento

01 · GRATUITO

Análise da Oferta

Numa conversa sem custo, olhamos sua oferta, seu preço e seu processo de venda atuais e encontramos exatamente onde o dinheiro está vazando.

Reconstrução

Montamos juntos o nicho, a nova oferta e o processo comercial que sustentam um preço muito maior.

Implementação

Você aplica na próxima reunião de venda e passa a fechar cobrando mais, sem correr atrás de ninguém.

O que muda na prática

O antes e o depois, na sua rotina

Fecha em uma reunião

Processo que qualifica o cliente certo → você para de perseguir proposta parada → sua semana deixa de ser tomada por follow-up

Cobra pelo resultado, não pelo mercado

Oferta específica que justifica o preço → cliente entende o que compra → você recusa desconto sem medo de perder a venda

Cancelamento despenca

Cliente comprometido, que pagou caro porque valoriza → ele fica → você para de recomeçar do zero todo mês

Margem pra contratar quem entrega de verdade

Preço maior com menos cliente → sobra caixa → time experiente derruba o cancelamento ainda mais

Operação enxuta

Menos cliente, mais receita → menos incêndio, menos gente pra gerenciar → você volta a ter uma empresa, não um plantão

Comparativo

Dois jeitos de tocar uma agência

	Modelo tradicional	Com o MAGNA
Preço	Definido pelo que o mercado "aceita"	Definido pelo resultado que a oferta entrega
Venda	Várias reuniões, follow-up sem fim	Fecha na primeira reunião
Cliente	Entra desconfiado, questiona tudo	Entra comprometido, valoriza a entrega
Cancelamento	Alto, exige reposição constante	Baixo, a base se mantém
Time	Barato, ainda em formação, sobrecarregado	Experiente, sustentado pela margem
Rotina do dono	Apaga incêndio, prospecta sem parar	Opera uma agência enxuta e previsível

Quem está do outro lado

Rodrigo Figueira em sessão de podcast com microfone — Rodrigo Figueira · R$5 mi no primeiro ano de agência

Eu fiz R$5 milhões no meu primeiro ano de agência. E em 2024 eu quase quebrei ela.

Não faltou cliente, sobrava, do tipo errado, pagando pouco. Cancelamento alto, time que eu não podia pagar melhor, follow-up de proposta que eu já sabia que ia cair. Eu estava exausto e endividado tocando uma empresa de sete dígitos.

A ficha caiu numa negociação em que eu ia dar mais um desconto pra fechar, e me peguei pensando por que eu preciso convencer tanto? A resposta me acertou: eu não tinha problema de captação. Eu tinha uma oferta genérica atraindo o cliente errado por um preço errado.

Quando reconstruí oferta, nicho e processo, passei a fechar em uma reunião e gerei mais de R$5 milhões em vendas high ticket 1x1. Hoje eu faço isso por outras agências.

A conversa

Análise de Oferta gratuita, e um risco que é meu, não seu

Sem custo

Na Análise de Oferta, a gente examina sua oferta, seu preço e seu processo comercial. Você sai sabendo exatamente onde está o vazamento, mesmo que a conclusão seja que ainda não é o momento de trabalharmos juntos.

Se fizer sentido seguir além da análise, eu assumo o risco: se você implementar o que a gente construir e não conseguir cobrar mais caro fechando em uma única reunião, eu devolvo o dobro do que você investiu. {{condição, ex.: desde que você conclua a implementação e participe das sessões dentro do prazo combinado}}.

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Perguntas diretas

O que você provavelmente está pensando agora

"Meu nicho não permite cobrar caro."

O Zion é videomaker e fez R$70 mil em 3 meses. Não é o nicho que define o preço, é a oferta.

"Meus concorrentes cobram barato."

E por isso têm o mesmo caos que você. Concorrente barato não é regra do mercado, é a prova de que ninguém no seu nicho resolveu isso ainda.

"Já tentei ser premium e não vendeu."

Você subiu o preço da mesma coisa, do mesmo jeito, pro mesmo público. A Viltron cobrou 3x mais com a mesma entrega. O que mudou foi a oferta e a condução da venda, não o número.

"Funciona pra agência do meu tamanho?"

Se você já fatura a partir de 30 mil por mês e já roda operação, sim, é exatamente pra você. A Jessy saiu de R$30 mil; a lógica é a mesma em qualquer ponto acima disso.

"Quanto tempo até ver resultado?"

Depende da implementação, mas a Domus faturou acima do recorde em 10 dias e a Viltron mudou o preço já na reunião seguinte.

"A análise é gratuita mesmo? E se você me oferecer algo?"

É gratuita e é uma análise real da sua oferta. Sendo direto: se eu enxergar que consigo resolver o seu problema e fizer sentido pros dois lados, eu apresento o programa. Se não fizer, você sai mesmo assim com clareza sobre onde está o vazamento.

"E se eu não tiver tempo?"

É exatamente a falta de tempo que a gente ataca. A operação enxuta existe pra te devolver o tempo que hoje some em follow-up e reposição de cliente.

Pare de trabalhar mais pra ganhar o mesmo.

Uma Análise de Oferta gratuita. Você sai sabendo exatamente onde está o vazamento — e, se fizer sentido pros dois lados, eu apresento um programa pra resolver.

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